Coaching y Competencias TIC que debemos entrenar

Nov 06 2014

About this summit

Estamos ante una década de profundos cambios en la función TIC, en los Departamentos y, por lo tanto, en los profesionales TI. Es una etapa positiva y de grandes esperanzas. Por fin, la profesión de TI está pasando de ser meros “automatizadores” de actividades humanas a ser el soporte fundamental para generar negocio. La apertura de la Era Digital posiciona a las tecnologías como elemento clave en la generación de nuevos negocios o diversificación de los tradicionales. Ésta época dorada que comienza no está exenta de importantes retos para los profesionales, mientras que las actividades tradicionales de los departamentos TI se están externalizando, se demandan perfiles capaces de responder las necesidades de agilidad y dinamismo necesitado por el Negocio Digital. En este contexto, la definición de especialidades y de todos los skills necesarios para su ejecución está siendo objeto de profundo debate. Dentro de las TIC hay una gran cantidad de funciones y especializaciones, y siempre ha sido un reto ajustar las organizaciones a las necesidades reales de cada compañía. Es fundamental, además, obtener el máximo rendimiento de los miembros de los equipos implicados para lo que disponemos de diversos métodos, como el coaching. Así pues, seamos gestores o gestionados, entender las nuevas necesidades, para poder plantear una buena gestión de las personas (en donde buena implica alineación con los objetivos del negocio, flexible y estructurada) es la clave para la adaptación al nuevo escenario económico que está surgiendo.

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