Hi [[ session.user.profile.firstName ]]

Toiminta-arkkitehtuuri esimerkin avulla

Toiminta-arkkitehtuuri kuulostaa helpolta, ovathan kaikki kuvanneet toimintaa, ainakin jonkinlaisia prosesseja. Tarkkuustason ja käsialan valitseminen voi olla yllättävän hankalaa. Prosesseista saattaa tulla kovin pitkiä ja monimutkaisia. Tällöin yksityiskohtia on kuvattu liikaa. Tai prosessiketjut ovat niin yleisiä, ettei toimialaakaan erota. Kukapa ei toimittaisi asiakkaille palveluita ja jopa laskuttaisi niitä. Tällöin taas yksityiskohtia on liian vähän. Tarvitaan siis kultainen keskitie, mutta mistä?

Anna näyttää webinaarissaan hyödyllisimmät toiminta-arkkitehtuurin kuvaukset. Sellaiset, joita on mahdollista tehdä ilman useiden vuosien harjoittelua. Näet samalla millainen käsiala ja tarkkuustaso on hyödyllinen, kun toiminnan tarpeet ohjaavat esim. tietojärjestelmien kehitystä.
Recorded Jun 4 2019 50 mins
Your place is confirmed,
we'll send you email reminders
Presented by
Anna Aaltonen, Coala
Presentation preview: Toiminta-arkkitehtuuri esimerkin avulla
  • Channel
  • Channel profile
  • Miten tunnistaa strateginen kyvykkyys? Recorded: Jun 14 2019 29 mins
    Timo Valli (FM, eMBA), Kirsi Elina Kallio (FL)
    Miten tunnistaa strateginen kyvykkyys?

    Strategisilla kyvykkyyksillä tarkoitetaan organisaation kykyä hallita toimintansa kannalta merkittäviä järjestelmiä, rakenteita ja prosesseja. Digitaalisessa transformaatiossa on usein kyse juuri uudenlaisen strategisen kyvykkyyden rakentamisesta.

    Miten sitten tunnistaa strategian kannalta kriittiset kyvykkyydet, joita kannattaa kehittää? Toisaalta, miten tunnistaa vanhentuneet kyvykkyydet, jotka eivät enää tuota arvoa liiketoimintaan? Miten kyvykkyys eroaa taidon ja osaamisen käsitteistä? Voiko liiketoimintaa kehittää ilman strategisesti kriittisten kyvykkyyksien tunnistamista?

    Webinaarissa saat konkreettisten esimerkkien kautta vinkkejä strategisten kyvykkyyksien tunnistamiseen omassa organisaatiossasi. Aiheeseen johdattelijoina toimivat Smart Capability Management -konseptin kehittäneet Vallum Oy:n asiantuntijat. Smart Capability Management on toimintamalli, joka auttaa yrityksiä tunnistamaan, hallitsemaan ja uudistamaan strategiansa kannalta merkittäviä kyvykkyyksiään.



    Puhujat:

    Timo Valli (FM, eMBA) on johtaja, joka on tehnyt pitkän työuran vakuutus- ja terveyspalvelualoilla sekä julkisen hallinnon suurissa organisaatioissa. Timo muistetaan mm. Valtiovarainministeriön ict-johtajana ja Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin hallituksen puheenjohtajana. Tällä hetkellä hän toimii digi- ja alusta-ajan uutta työtä (New Work) jäsentävän Vallum Oy:n toimitusjohtajana ja strategiakonsulttina.

    Kirsi Elina Kallio (FL) on kokenut työtoiminnan kehittäjä ja tutkija. Hän on opettanut, valmentanut ja tutkinut työelämän oppimiseen ja muutokseen liittyviä teemoja yrityksissä ja yliopistoissa yli kahdenkymmenen vuoden ajan. Yrittäjänä Kirsin erityisalaa on kasvattaa asiakasyritystensä kilpailukykyä tarjoamalla tieteellisesti testattuja välineitä strategisten kyvykkyyksien rakentamiseen.
  • DevOps ja SAFe: tehokkuutta arvontuottoon Recorded: Jun 13 2019 55 mins
    Vesa Purho, Tuuli Pesonen
    Mietitkö mistä lähteä liikkeelle DevOps muutoksessa?

    Haluatko holistisen näkökulman DevOpsiin?

    Tule kuuntelemaan Talent Basen ketterien valmentajien käytännön kokemuksia ja oppeja DevOpsista SAFe-mallin kannalta katsottuna. Webinaarissa käydään läpi eri näkökulmia DevOpsiin ja tekemisen optimointiin. Lähtökohtana on kehityksen kokonaisprosessin ymmärtäminen ja arvontuoton lisääminen tunnistamalla ja avaamalla hidasteita prosessin sisältä.
  • #wpsm Verkkokaupan webinaari osa 3: Miten kohdennan tehokkaasti? Recorded: Jun 4 2019 34 mins
    Kari Wikholm , Wiki*s People Sales Management
    Webinaarisarja #wpsm alkaa heti mielenkiintoisella haasteella, pitäisikö kehittää omaa verkkokauppaa vai mennä mukaan isompien ketjujen omnichannel-tyyppisiin ratkaisuihin. Erittäin akuutiksi aiheen tekee vuonna 2019 myös täällä Suomessa, että ilmassa on erittäin vahvat tunnusmerkit verkkojätin Amazonin rantautumiseen ainakin pohjoismaihin ellei peräti Suomeen.

    #wpsm järjestää vuoden aikana webinaari sarjan, joka perustuu #wpsm järjestämiin Verkkokaupan koulutuksiin ja myöhemmin ilmestyvään Verkkokaupan käsikirja 2019 materiaaliin. #wpsm konsultti ja koultustoimiston toimitusjohtaja ja valmentaja Kari Wikholmilla on pitkä kokemus eri kivi ja verkkokauppojen avaamisesta ja HC Wiki käy asioita läpi "kauppiaan" kielellä, jota on helppo ymmärtää. Webinaarien sisällöissä HC Wiki käy läpi asioita omien kokemuksien kautta ja peilaa asioita akuuttien 2019 kauppaa ravistelevien aiheiden kautta:

    Vuoden webinaariaiheita:

    Miten rakentaa kaupalle monopoli ja miten asemoida kauppa eri kanavissa?
    Keskity mahdollisimman ison konversion hakemiseen
    Huolehdi, että mainonnan kohdentaminen toimii
    Laita 24/7 palvelu kuntoon ja ymmärrä käyttää kumppaneita
    Muista inhimillisyys, koska asiakas pitää olla aina keskiössä
    Laajenna maksukanavien määrä mahdollisimman isoksi ennen pankkidirektiivi PSD2 tulemista
    Avaa verkkokaupan logistiikkaan oma 24/7 seuranta
    Rakenna selkeä prosessi verkkokaupan liidien koppien ottamiseen
    Miten luodaan yrityksen growth hackering polku ja mitä tarkoittaa etu/takapiha-ajattelu
    Verkko on renki, joten miten pidän itseni jatkossa isäntänä/emäntänä
  • Toiminta-arkkitehtuuri esimerkin avulla Recorded: Jun 4 2019 50 mins
    Anna Aaltonen, Coala
    Toiminta-arkkitehtuuri kuulostaa helpolta, ovathan kaikki kuvanneet toimintaa, ainakin jonkinlaisia prosesseja. Tarkkuustason ja käsialan valitseminen voi olla yllättävän hankalaa. Prosesseista saattaa tulla kovin pitkiä ja monimutkaisia. Tällöin yksityiskohtia on kuvattu liikaa. Tai prosessiketjut ovat niin yleisiä, ettei toimialaakaan erota. Kukapa ei toimittaisi asiakkaille palveluita ja jopa laskuttaisi niitä. Tällöin taas yksityiskohtia on liian vähän. Tarvitaan siis kultainen keskitie, mutta mistä?

    Anna näyttää webinaarissaan hyödyllisimmät toiminta-arkkitehtuurin kuvaukset. Sellaiset, joita on mahdollista tehdä ilman useiden vuosien harjoittelua. Näet samalla millainen käsiala ja tarkkuustaso on hyödyllinen, kun toiminnan tarpeet ohjaavat esim. tietojärjestelmien kehitystä.
  • Uskomukset onnistumisten ja kehityksen mahdollistajina Recorded: May 31 2019 33 mins
    Jaana Hautala, Oivaltamaan Oy
    · Miten uskomukset vaikuttavat kehitykseen?

    · Uskomukset hyvinvointikulttuurin taustalla

    · Mitä ne uskomukset oikein ovat?

    Uskomukset onnistumisten ja kehityksen mahdollistajina

    Meillä kaikilla on rajoittavia uskomuksia siitä, mikä meille itselle ja ihmiselle yleisesti ottaen on tässä maailmassa mahdollista, ja mitä pidämme meille mahdottomana. Me jokainen myös luomme koko ajan maailmaamme omilla käsityksillämme ja uskomuksillamme. Uskomuksemme koskevat niin ympäristöämme, käyttäytymistämme, taitojamme kuin meitä itseämme. Myös työyhteisöihin olemme luoneet paljon uskomuksia, joista on tullut meille vahva ajattelu- ja toimintastrategia.

    Werbinaarin sisältöä muun muassa:

    · Mitkä uskomukset tai ajattelumallit sinun/tiimisi toimintaa ohjaavat?

    · Miten negatiivisia uskomuksia lähtee muuttamaan?

    · Miksi uskomukset mahdollistavat onnistuneen toimintaenergian
  • Miksi ITIL 4 toimii palvelunhallinnassa IT:n ulkopuolellakin Recorded: May 27 2019 43 mins
    Lari Peltoniemi, Jukka Tenkamaa, Wakaru Oy
    Tässä webinaarissa Wakarun valmentavat konsultit Lari Peltoniemi ja Jukka Tenkamaa keskustelevat, mikä tekee ITIL 4:sta sopivan lähestymistavan palvelunhallintaan myös IT:n ulkopuolella.

    IT Infrastructure Library (ITIL) on kokoelma parhaita käytäntöjä IT-palveluiden toimittamiseen ja IT-Infrastruktuurin hallintaan. ITIL:ssä määritellyt palvelunhallinnan käytännöt ovat käytännössä testattuja ja hyviksi havaittuja useissa organisaatioissa maailmanlaajuisesti. ITIL 4:n mukaan nämä palvelunhallinnan ideat ja käytännöt esitellään seuraavasti:

    Palvelun arvojärjestelmä (Service Value System, SVS)
    ITIL 4:n 7 ohjaavaa periaatetta (guiding principles)
    ITILin näkemys arvoketjuihin (Service Value Chain)
    Palvelunhallinnan neljä ulottuvutta
    34 käytäntöä (practice), joista kurssilla käsitellään tarkemmin 18
    Peruskäsitteitä palvelunhallinnasta ja myös muista viitekehyksistä (Lean IT, Agile, DevOps, organisaation muutoksen johtaminen) poimittuna ja palvelunhallinnan kontekstiin sovellettuna
  • Vuosi tietosuojaa, mitä jäi vielä tekemättä? Recorded: May 24 2019 50 mins
    Jarkko Koivuniemi
    EU:n tietosuojalainsäädännön piilevät velvoitteet
    Onko liikkumavaraa?
    Henkilötietojen käsittelyprosessit ja dokumentointi
    Edelleen paljon kysymyksiä ilmassa?
    Tietojen kerääminen jatkuu, luvalla vai ilman?
    CRM ja markkinointirekisterit? Muuttuiko mikään?
    Passiivirekisterit – onko niitä vielä?
    Myyttejä ja harhaluuloja tietosuojasta
    Asiakastietojen säilytys ja elinkaarikysymykset
    Tiedonhallinta ja lainsäädäntöä
    Prosessit eri tilanteissa
    Tietosuojan hallintatyön järjestäminen nyt?
    Riskipohjainen lähestymistapa jatkuu
    Tietosuojan arkipäiväistäminen
  • Nopeuta projektejasi kokonaisarkkitehtuurin avulla! Recorded: May 20 2019 64 mins
    Tarja Raussi, Senior Consultant (Coala)
    Uusi projekti lähdössä liikkeelle ja kas kummaa, taas selvitetään samoja lähtötietoja ja luodaan uusia kuvauksia. On valitettava tosiasia, etteivät tietämys ja kuvaukset yleensä siirry projektista toiseen. Paitsi silloin, jos sama henkilö on niitä tekemässä. Miten siis saisimme tietämyksen siirtymään? Yksi vastaus on kokonaisarkkitehtuuri! Sen avulla projektien tiettyjä vaiheita saadaan huomattavasti nopeutettua. Ja siitä on apua myös ketterässä maailmassa, vaikka joskus väitetään, että se vain kangistaa. Tule kuulemaan, millaisia hyötyjä voit saada kokonaisarkkitehtuurista kehittämisprojekteihisi!
  • Inhimillisyys ja tunteet työyhteisön voimatekijöinä Recorded: May 17 2019 30 mins
    Anniina Hukari, TAITO TRAINING OY
    - Miten tunteita voisi hyödyntää työyhteisössä?

    - Millaisia tunteita teillä tartutetaan?

    - Mitä inhimillisyys työelämässä on, miten se näkyy ja mihin se vaikuttaa?



    Tunteet vaikuttavat toimintaamme työelämässä enemmän kuin tajuammekaan. Suuri osa päätöksistä tehdään itse asiassa tunteella ja perustellaan järjellä. Tunteet vaikuttavat kaikkeen tekemiseemme ja ne tarttuvat ärhäkän flunssan lailla. Positiivisia tunteita on hyvä tartuttaa, mutta miten niitä negatiivisia tunteita voisi käsitellä yksin, tiiminä entä yhteisönä.

    Voittavassa ja tuloksellisessa organisaatiossa sekä tiimeissä voidaan hyvin.

    - Miten sinä voit omalla toiminnallasi vaikuttaa tunteiden kautta hyvinvointiin ja tulokseen?

    - Mitä fiilistä itse levität ympärillesi?

    - Miten niitä haastavampia tunteita voisi käsitellä?
  • WEBINAARI: PRINCE2® – miten prinsiipit ja prosessit kohtaavat Recorded: May 9 2019 55 mins
    Tarja Isosaari
    Olet ehkä kuullut tästä yhdestä maailman käytetyimmästä projektinhallintamenetelmästä. Missä sen salaisuus piilee?

    PRINCE2® sisältää seitsemän periaatetta ja seitsemän prosessia projektin sujuvaan läpivientiin. Yksi syy menestyksen takana voi olla menetelmän yleisluontoisuus ja sen sovellettavuus eri kokoisiin ja eri tyyppisiin projekteihin. Siihen voi helposti yhdistää erilaisia työ- ja hallinnointiprosesseja. Käyttämällä oman projektimallinsa pohjana PRINCE2®:ta organisaation ei tarvitse keksiä jokaiseen projektiin omia projektinhallinnan menettelyjä. Lisää syitä osaisi varmaan moni organisaatio kertoa yli 150 maassa eri puolilla maapalloa.

    Tähän menetelmään liittyy paljon “totta vai tarua” -arvailuja. Käydäänpä siis läpi tässä webinaarissa muutama perusperiaate PRINCE2®:n sisältä ja sen soveltamisesta.

    • Mitkä ovat PRINCE2®:n seitsemän periaatetta ja mitä ne käytännössä tarkoittavat?
    • Miten seitsemän prosessia ohjaavat tekemistä ideasta valmiiseen lopputulokseen ja ehkä vähän sen jälkeenkin?
    • Miksi menetelmää tulee aina soveltaa eikä tuijottaa, mitä käsikirja kertoo?
  • #wpsm Verkkokaupan webinaari osa 2: Miten löydän ison konversion? Recorded: May 7 2019 41 mins
    Kari Wikholm, Wiki*s People Sales Management
    Webinaarisarja #wpsm alkaa heti mielenkiintoisella haasteella, pitäisikö kehittää omaa verkkokauppaa vai mennä mukaan isompien ketjujen omnichannel-tyyppisiin ratkaisuihin. Erittäin akuutiksi aiheen tekee vuonna 2019 myös täällä Suomessa, että ilmassa on erittäin vahvat tunnusmerkit verkkojätin Amazonin rantautumiseen ainakin pohjoismaihin ellei peräti Suomeen.

    #wpsm järjestää vuoden aikana webinaari sarjan, joka perustuu #wpsm järjestämiin Verkkokaupan koulutuksiin ja myöhemmin ilmestyvään Verkkokaupan käsikirja 2019 materiaaliin. #wpsm konsultti ja koultustoimiston toimitusjohtaja ja valmentaja Kari Wikholmilla on pitkä kokemus eri kivi ja verkkokauppojen avaamisesta ja HC Wiki käy asioita läpi "kauppiaan" kielellä, jota on helppo ymmärtää. Webinaarien sisällöissä HC Wiki käy läpi asioita omien kokemuksien kautta ja peilaa asioita akuuttien 2019 kauppaa ravistelevien aiheiden kautta:

    Vuoden webinaariaiheita:

    Miten rakentaa kaupalle monopoli ja miten asemoida kauppa eri kanavissa?
    Keskity mahdollisimman ison konversion hakemiseen
    Huolehdi, että mainonnan kohdentaminen toimii
    Laita 24/7 palvelu kuntoon ja ymmärrä käyttää kumppaneita
    Muista inhimillisyys, koska asiakas pitää olla aina keskiössä
    Laajenna maksukanavien määrä mahdollisimman isoksi ennen pankkidirektiivi PSD2 tulemista
    Avaa verkkokaupan logistiikkaan oma 24/7 seuranta
    Rakenna selkeä prosessi verkkokaupan liidien koppien ottamiseen
    Miten luodaan yrityksen growth hackering polku ja mitä tarkoittaa etu/takapiha-ajattelu
    Verkko on renki, joten miten pidän itseni jatkossa isäntänä/emäntänä
  • Ratkaisuarkkitehtuurin kuvaaminen käytännössä Recorded: May 7 2019 49 mins
    Eetu Niemi, FT, Senior Consultant (Coala)
    Toimiiko kokonaisarkkitehtuuri ratkaisuarkkitehtuurina? Voisimmeko laittaa kokonaisarkkitehtuurikuvat tarjouspyynnön liitteeksi tai antaa toteutustiimille työn pohjaksi? Harvemmin. Kokonaisarkkitehtuuri on useimmiten sellaisella tasolla, että kaikki oleelliset asiat eivät siitä näy.

    Toisaalta ratkaisuarkkitehtuuria ei kannata tehdä liian tarkallakaan tasolla, etenkin jos tarkoitus on kuitenkin edetä toteutuksessa ketterämmin. Mitkä asiat on oleellista kuvata ratkaisuarkkitehtuurissa ja mitkä voi jättää projektin suunnitteluvaiheeseen? Mahdollisia kuvattavia asioita ja näkökulmia on paljon, joten kuvaamistyöhön on helppo hukkua, jos kuvauksen tavoitteet eivät ole kirkkaina mielessä.

    Webinaarissa kuulet vinkkejä ratkaisuarkkitehtuurin sopivaksi sisällöksi.
  • WEBINAARI: Kahdeksan askelta ihmislähtöiseen projektijohtamiseen Recorded: Apr 25 2019 58 mins
    VTT Aaro Ollikainen
    Miten saisin tiimini jäsenet innostumaan? Miten tästä olisi pitänyt heille kertoa? Miten selvitän näiden kahden erimielisyydet?

    Yleensä projektijohtamisessa ja erityisesti sitä käsittelevissä valmennuksissa keskitytään hyvään suunnitteluun, ohjausmenetelmiin ja asioiden johtamiseen. Nämä ovat projektijohtamisen kannalta merkittäviä asioita, mutta usein ihmisten kanssa keskustellessa huolenaiheet liukuvat niin sanottujen pehmeiden arvojen puolelle. Miten motivoidaan, kommunikoidaan ja ratkaistaan ristiriitoja? Niihin eivät projektijohtamisen standardit juuri ota kantaa.

    Tämä webinaari on suunnattu kaikille pienempiä ja isompia projekteja vetäville ja ihmisläheisestä johtamistyylistä kiinnostuneille. Tarkastelemme projektijohtamista kahdeksan askelen kautta. Tule selvittämään, mistä Belbinin tiimiroolista tunnistat itsesi ja miten hevoset liittyvät projektijohtamiseen!
  • WEBINAARI: Ketterä organisaatio Recorded: Apr 25 2019 48 mins
    NATALIYA GERMAN IT-tohtori, toimitusjohtaja ja perustaja, HAFORES Oy
    Mitä se tarkoittaa? Miksi ketteräksi? Miten liikkeelle?

    Tämä webinaari on sinulle, jos

    – kuulut liiketoiminnan tai muun organisaation ylimpään tai keskijohtoon millä tahansa alalla tai olet muuten kiinnostunut organisaation ketteryydestä
    – uskot organisaatiosi potentiaaliin
    – kaipaat kuitenkin enemmän tuloksia ja muutoskykyä, onnistuneempaa digitalisointia, toimivampaa yhteistyötä ja innostavampaa työympäristöä sekä parempaa asiakaskokemusta
    – haluat tehostaa kehittämistä ja etsit siihen käytännön keinoja
    – olet kuullut tai tiedät jo jotain ketteryydestä organisaatiossa ja haluaisit tietää tarkemmin, mitä se käytännössä tarkoittaa, miten se toimisi teidän organisaatiossanne ja miten konkreettisesti voisi edetä
    Webinaarissa käymme läpi:

    – Mitä ketteryys tarkoittaa ajattelutapana ja miten se toteutuu organisaation operatiivisella, taktisella ja strategisella tasolla?
    – Miksi ketteryys kannattaa?
    – Miten liikkeelle?
    Mitä saat?

    – Parempaa ymmärrystä ketterästä ajattelusta ja organisaation ketteryydestä
    – Uusia ajatuksia oman organisaation ja liiketoiminnan kehittämiseen ketterämmäksi
    – Konkreettiset askeleet ja vinkit ketteryyden kehittämiseen
    – Webinaarin materiaalit omaan käyttöön, joten voit viedä viestiä myös muille organisaatiossasi

    Webinaari toimii hyvänä pohjustuksena Tehosta liiketoimintasi kehitystä ketterällä johtamisella -valmennukselle.
  • Tietoarkkitehtuuri esimerkin avulla Recorded: Apr 24 2019 59 mins
    Anna Aaltonen, Senior Consultant (Coala)
    Tietoarkkitehtuuri koetaan haastavimmaksi arkkitehtuurinäkökulmaksi. Tietomalleja ei tunnu syntyvän ja jos syntyykin, niitä ei osata lukea. Vaikka tietoarkkitehtuuriin käyttäisi paljonkin aikaa, voi olla että hyödyllisiä tuotoksia syntyy vähälti. Tarpeita tietoarkkitehtuurille on sitäkin enemmän. Sen avulla olisi tarve hallita kaikenlaista integraatioista GDPR:ään. Mikä avuksi?

    Anna näyttää webinaarissaan esimerkkien avulla, miten lähdetään liikkeelle liiketoiminnan tietotarpeesta ja edetään edelleen muihin kuvauksiin. Liitämme tietoihin rekisterit sekä erilaiset tietoturvaluokitukset. Näet myös miten IT:n nykytilaa kannattaa lähestyä, jotta saadaan riittävät nykytilan inventaariot aikaan käyttämättä niihin aivan hillittömästi aikaa.
  • Ketterä tuoteomistajuus: oikeita, oikein ja nopeasti Recorded: Apr 17 2019 47 mins
    Tuuli Pesonen, Talent Base
    Haluatko kehittää oikeita asioita?

    Haluatko kehittää asioita oikein?

    Haluatko kehittää asiat nopeasti?

    Ketterä tuoteomistaja, Product Owner, on rooli merkitystä ei aina ymmärretä. Mielikuvissa saattaa olla Scrum tiimien kanssa työskentelevä henkilö, jonka tärkein tehtävä on priorisoida tulevia tehtäviä ja huolehtia vaatimuksista. Ketterä tuoteomistajuus on kuitenkin paljon enemmän. Etenkin, jos halutaan kehittää oikeita asioita, kehittää ne oikein ja kehittää ne nopeasti.

    Webinaarissa pureuduteen Ketterään tuoteomistajuuteen ja mitä asioita on huomioitava jalostettaessa idea kokonaisvaltaisesti ja ketterästi kohti liiketoiminta-arvoa tuottavaksi julkaisuksi. Tähän päästään laittamalla kehityksen peruspalikat järjestykseen ja luomalla oikeat asiat, oikein ja nopeasti.
  • Saavutettavuusdirektiivi, mitä digipalveluilta vaaditaan? Recorded: Apr 12 2019 34 mins
    Jarkko Koivuniemi
    Ketä tämä lainsäädäntö koskee?

    Julkiselle sektorille pakollista eli viranomaiset, ministeriöt, virastot, kunnat, ja kuntayhteisöt, yliopistot, ammattikorkeakoulut, ortodoksinen kirkko, vesi- ja energiahuollon yritykset, lakisääteisiä tehtäviä hoitavat yritykset esim. vakuutussektori sekä katsastusasemat. Tätä on syytä miettiä myös yrityksissä, mitä digipalveluiden saavutettavuus tarkoittaa teidän yrityksessä tai organisaatiossa?

    Webinaarissa mm.

    Mitä saavutettavuus tarkoittaa?
    Keitä saavutettavuusvaatimukset koskevat?
    Mitä uusi saavutettavuusdirektiivi muuttaa?
    Vaatimukset ja tekniset vaatimukset, minimitaso ja keinot?
    Yhdenvertaisuuden periaate
    Digitaalisten palveluiden laatu, mitä käytännössä?
    Saavutettavuus ja hankintaprosessit
    Toimenpidesuosituksia
    Aikataulut toteutukselle
    Erityiskysymyksiä

    Mistä lisää tietoa aiheeseen?
  • Tunneilmapiirin johtaminen Recorded: Apr 12 2019 32 mins
    Jaana Hautala
    · Mitä tunneilmapiirin johtaminen on?

    · Miksi tunteiden johtainen kuuluu työelämään?

    · Yhteisen tunneilmapiirin johtaminen

    Jos tunneilmapiiriä ei tietoisesti johdeta, lähtee se huomaamatta synkkenemään. Esimiehillä ja johtajille on merkittävä rooli työyhteisön tunneilmapiirin luojana. Tunteet tarttuvat ja hierarkiassa ylimpänä olevan tunteet leviävät usein kaikkein vahvimmin. Esimiehen myönteinen johtamisote on paitsi tehokas myös ilmainen työhyvinvoinnin parantamiskeinoja. Mutta myös jokainen työyhteisön jäsen vastaa omalta osaltaan tunneilmapiirin kehittämisestä ja valitsee toimiiko itse myönteisten tunteiden levittäjänä ja yhteisön energisoijana vai ilmapiirin myrkyttäjänä. Positiivinen tunneilmapiiri ruokkii jokaisen ihmisen työssä onnistumista.

    Webinaarin sisältöä muun muassa:

    Mitä työyhteisön tunneilmapiiri on ja miten sitä voi jokainen johtaa sekä kehittää:

    - Myönteisen ilmapiirin johtaminen

    - Miksi panostaisin hyvään tunneilmpiirin ja miten?

    - Stressin ja vuorovaikutuksen merkitys tunneilmapiirissä
  • Viestinnän merkitys projekteissa - kaksi projektialan ammattilaista keskustelee Recorded: Apr 12 2019 47 mins
    Aaro Ollikainen ja Tarja Isosaari
    Hyvässä johtajuudessa viestintä kantaa yhä suurempaa ja suurempaa roolia. Mutta mitä viestinnän huomioiminen projekteissa todellisuudessa edellyttää ja tarkoittaa? Onko ajanpuute perusteltu syy viestinnän laiminlyömiseen? Miten projektiviestintään liittyvät haasteet selätetään?

    Istutetaan kaksi projektikonkaria saman pöydän ääreen ja kysytään! Aaro Ollikainen ja Tarja Isosaari ovat pitkän uransa aikana olleet osana monenlaisia projekteja ja valmentaneet satoja projektialan ammattilaisia. He ovat olleet mukana projekteissa, joissa viestintä on ollut onnistunutta ja myös niissä, joissa se ei ole ollut.

    Lähestymme maksuttomassa webinaarissa tätä ajankohtaista aihetta kuudesta näkökulmasta:

    1. Viestinnän suurimmat haasteet tänä päivänä
    2. Viestintä käsitteenä
    3. Viestinnän roolit projekteissa
    4. Mitä tulisi muistaa viestinnän sisällöistä?
    5. Projektiviestinnän välineet
    6. Onnistumisen avaimet

    Aikataulu
    09:50 - 10:00 Kirjautuminen webinaariin
    10:00 - 10:35 Keskustelua viestinnän roolista projekteissa
    10:35 - 10:45 Yleisökysymyksiä

    Keskustelemassa

    Aaro Ollikaisella on liki 20 vuoden kokemus yrityskohtaisista valmennuksista sekä liikkeenjohdon konsultoinnista viiden eri yrityksen riveissä. Hänellä on sekä Scrum Master, IPMA C- että PMP-sertifioinnit ja lisäksi hän on sertifioitu business coach. Ennen konsulttiuraansa hän on toiminut mm. tutkijana ja koulutusalan kansainvälisissä yhteistyöprojekteissa sekä Helsingissä että Brysselissä. Aaro on julkaissut myös bisnesromaanin, fiktiomuotoisen oppikirjan projektijohtamisesta “Avain – muutosprojektista menestys”

    Tarja Isosaari toimii Wakaru Oy:n vanhempana konsulttina. Hän on työskennellyt projektijohtamisen parissa yli 25 vuotta ja on yksi harvoista sertifioiduista Suomen PRINCE2 -kouluttajista.
  • Miksi simulaatiot toimivat oppimistapana? Recorded: Apr 9 2019 51 mins
    Lari Peltoniemi, Petri Väyrynen, Jani Iivonen, Tarja Isosaari
    Simulaatiot ovat oiva tapa oppia sekä asiaa että toisia organisaation jäseniä. Tule kuulemaan mistä niissä on kysymys, mihin tilanteeseen ne sopivat ja mihin kaikkeen löytyy tarjontaa.

    Wakaru on pitänyt simulaatioita jo toista kymmentä vuotta. Simulaatiovalikoimamme on uudistunut vuonna 2019. Tule kuulemaan simuloimalla oppimisesta ja kokemuksia simulaatioista.



    Puhujat:

    Petri Väyrynen, Founder, Wakaru Oy

    Lari Peltoniemi, Senior Consultant, Wakaru Oy

    Webinaarista julkaistaan tallenne pitämisen jälkeen. Lisätiedot tallenteen katsomiseen tulet löytämään täältä.



    Voi tutustua simulaatiopeleihin Oppia.fi:stä.

    MarsLander - ketterällä palvelunhallinnalla onnistunut tutkimusmatka Marsiiin

    Apollo 13 - palvelunhallinnalla miehistä turvallisesti takaisin maan kamaralle

    Grab@Pizza - liiketoiminnan ja palvelunhallinnan yhteistyötä pizzeriaketjun johtamisessa

    Simulaatiopelit ovat myös esillä Prosessipäivillä 2019. Tule tutustumaan!
Developing ITSM, PPM, EA and Governance
Developing competence and skills on IT Servive Management, Project and Portfolio Management, Enterprise Architecture and Governance.

Embed in website or blog

Successfully added emails: 0
Remove all
  • Title: Toiminta-arkkitehtuuri esimerkin avulla
  • Live at: Jun 4 2019 6:00 am
  • Presented by: Anna Aaltonen, Coala
  • From:
Your email has been sent.
or close