Die vier Phasen einer erfolgreichen Cloud-Migration

In vier Phasen zum erfolgreichen Cloud Projekt Der IT-Infrastruktur Leiter eines globalen Unternehmens möchte aus fehlgeschlagenen Cloud Migrations Projekten lernen. Verzögerungen oder zu hohe Kosten im Nachhinein kann er sich nicht leisten. Seine Herausforderung, es gibt eine Deadline, dass Rechenzentrum muss in 24 Montaten komplett migiert sein, weil Verträge auslaufen. Für sein Projekt bedeutet das konkret: •Kritische Applikationen müssen mindestens genauso performant sein wie bisher •Die Kostenabschätzung und der Business Case müssen verlässlich und nachvollziehbar sein •Er muss den richtigen Mix finden zwischen Co-Location und Cloud. Was ihm fehlt ist ein erprobter, effizienter, schneller und vor allem programmatischer Weg, um die für sein Projekt vitalen Informationen zu erhalten. Mit einfachen Worten ausgedrückt: „Houston I have got a problem …. ich habe weder die Expertise noch die Tools um folgende kritische Informationen in kürzester Zeit zu erfassen: Welche Applikationen und Services habe ich in meiner Infrastruktur, und welche Abhängigkeiten gibt es? •Mit welchen Workload-Parametern laufen diese Applikationen derzeit im eigenen Rechenzentrum? •Wie kann ich schnell eine Priorisierung der zahlreichen Applikationen und Services anhand erpropter Kriterien erhalten? •Wie kann ich Kostenvergleiche zwischen den verschiedenen Cloudanbietern durchführen? Kai Preuss, RSM D/A/CH von Virtana, erklärt, wie das Unternehmen die Leistungsmerkmale der On-Prem Infrastruktur als Basis festlegt und die Abhängigkeiten zwischen Applikation und der Infrastruktur beschreibt.