La planificación y gestión de la cartera de TI es una disciplina dirigida a los principales interesados dentro de la organización, como los responsables de cartera de proyectos, de aplicaciones y de operaciones, proporcionando una serie de herramientas que les permiten:
Comprender el estado de sus carteras.
Optimizar las carteras en términos de KPI, riesgo, coste, agilidad e idoneidad para uso futuro
Crear escenarios de mejora de cartera y desarrollar hojas de ruta
Sincronizar hojas de ruta en las diferentes carteras de TI
Alinear las hojas de ruta con las partes interesadas del negocio.
Imponer flujos de trabajo de gobernanza en la toma de decisiones de cartera