CA PPM in der Praxis–Teil 3: Operatives Projektmgmt für Einsteiger und Experten

Presented by

Peter Saeckel/Advisor PPM/CA Technologies/

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In Teil 3 geht es um die Aktualität der Daten der laufenden Projekte. Hierzu müssen operative Daten zeitnah und exakt eingebracht werden. Wurde ein Projekt genehmigt, wird es mit geeigneten Mitarbeitern ausgestattet und die Arbeiten verteilt. Es geht aber auch um Zeitrückmeldung der Projektmitarbeiter, Erkennen von Verzögerungen, Handhabung von Change Requests, Überwachung von Kosten uvm. Sollte einer dieser Faktoren zu einer Umplanung des Projekts führen, muss dies auch im Projektportfolio ersichtlich werden, damit die dortige Planung mit validen Daten arbeiten kann.

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